terça-feira, 24 de julho de 2012
quarta-feira, 18 de julho de 2012
segunda-feira, 16 de julho de 2012
Os animais estão invadindo a moda
Não é de hoje que o mundo da moda vem explorando o reino animal em suas criações, vide os sucessos dos sapatos de gatinhos da Charlotte Olympia e das estampas de pássaros e gatos da MiuMiu.
E engana-se quem pensa que a moda parou por aí ou ficou restrita às estampas, pois nas coleções para 2012/2013 os animais estarão muito presentes em jóias, acessórios, sapatos, bolsas, etc e são de muitas espécies…
Fonte: http://textileindustry.ning.com
sábado, 7 de julho de 2012
Porcalhões em ação
Detalhe que não pode ser ignorado. Os "porcalhões" estavam fazendo um frete... Quem fez a reforma em sua casa e, para "economizar", chamou qualquer um para fazer o descarte? E mais... É possível que tenha "pechinchado" um frete "baratinho", se fazendo de cego, surdo e analfabeto ecológico, ignorando o local ou até mesmo apontando um local de descarte.
Ou seja, tem muitos "porcalhões" nessa história. Enviei todo o material para a EMLURB via e-mail.
sexta-feira, 6 de julho de 2012
Novidade! Lookbook PUC em formato virtual.
Tem início hoje, mais um serviço que a PUC oferece aos seus clientes. Você poderá ver abaixo, o lookbook virtual. Clique na imagem, conforme recomendado (Expand) e veja maravilhosos looks!
quarta-feira, 4 de julho de 2012
Me ame quando eu menos mereço porque é nessa hora que eu mais preciso.
O telefone toca na mesa do Vice-Presidente de Marketing de uma das maiores redes de varejo do Brasil. Ele acaba de voltar do almoço e está olhando para a emergente Vila Olímpia em São Paulo do alto do décimo sétimo andar do seu escritório localizado no topo de umas das novas torres de mármore do bairro. Por se tratar de uma ligação externa, a chamada é automaticamente redirecionada para a mesa da secretária.
“Empresa ABC, Cristina, bom dia!”, responde a Gerente de Consultoria Pessoal da Diretoria (a menina não gosta de ser chamada de secretária).
“Oi Cristina, tudo bem com você?”, anuncia a voz carregada de sotaque nordestino do interior do cabra da peste.
“Olá?”, responde seca e surpresa.
“Cristina, eu estou te ligando hoje porque no próximo dia 5 de Junho eu estarei em São Paulo liderando uma missão comercial que vai levar 30 empresários do interior do Rio Grande do Norte – aqui de Mossoró –, para conhecer os negócios em São Paulo. Eu gostaria de aproveitar a oportunidade e levá-los até o seu escritório para fazermos um pequena tour de três horas de duração pelas suas instalações, conhecer os seus principais executivos, aprender as suas melhores práticas, ouvir a opinião dos seus diretores sobre as tendências do mercado, e trocar informações sobre São Paulo, o Brasil e Mossoró. Será que vocês tem um horário no próximo dia 5 de junho para receber o nosso grupo no seu escritório?”
(Essa é uma história REAL vivida por mim 60 dias atrás).
Qual você acha que foi a resposta que eu recebi da secretária?
Responda essa pergunta pensando no que VOCÊ faria.
Você pararia tudo que você está fazendo para compartilhar informações estratégicas da sua empresa com um grupo de empresários que você não conhece vindos de uma terra que você nem sabe onde fica?
Eu tenho certeza que a sua resposta politicamente correta para esse mundo politicamente correto e CHATO em que estamos vivendo hoje seria:
“Opa! Claro que eu receberia! Eu pararia tudo que eu estou fazendo, cancelaria todas as reuniões importantes já marcadas, tiraria uma ou duas noites para atualizar os slides da apresentação da empresa, reuniria as melhores práticas, e compartilharia de coração aberto todos os nossos números, pesquisas de mercado, nossos acertos e falhas com a turma de Mossoró!”
Até parece.
Comigo você não precisa usar máscara corporativa. Seja honesto.
Fala sério, você ia esnobar a galera de Mossoró; você ia tirar o maior sarro da cara dos caras; você ia inventar alguma bela desculpa furada para dispensar a galera educadamente. Talvez pedisse para a Gerente de Coaching para Diretores Adjuntos da Diretoria enviar uma cópia em PDF do Relatório Anual da empresa junto com um chocolate, e assunto encerrado. Você tem mais o que fazer na Vila Olímpia do que receber uma turma de zé ninguém do interior do Rio Grande do Norte.
Tem consultor, professor, apresentador de televisão e executivo brasileiro falando que chegou a hora do Brasil ensinar "biuzines" para o resto do mundo.
Eu vou fazer um favor para os brazucas que estão escrevendo livros sobre o jeito brasileiro de fazer "biuzines", e sugerir um título para um dos capítulos mais importantes do livro:
"Executivo brasileiro é arrogante e não recebe absolutamente ninguém que ele não conhece."
Tá duvidando?
Então tenta falar no telefone com qualquer um dos caras que aparece em alguma das reportagens da Revista Exame dessa quinzena.
Eu pago 100 reais se você pegar um dos caras no telefone, 200 reais se ele responder ao seu email, 500 reais se ele te receber para uma reunião de negócios.
A pança egocêntrica dos caras já é enorme, depois que saem na Revista Exame não vale né?
Os caras não recebem ninguém. Os caras não estão nem ai para o desenvolvimento de novos REAIS negócios. Os caras esnobam o que eles não conhecem. Os caras querem faturar o máximo agora, tirar pedido prá ontem, ganhar dinheiro imediatamente. Dane-se todo o resto.
E ainda se orgulham de dizer que esse é o estilo brasileiro de fazer negócios.
O que esperar dos mega-empresários brasileiros, quando o supra-sumo dos caras - Eike Batista – tem como meta ser o cara mais rico do mundo?
Você acha mesmo que o Bill Gates, Warren Buffett, Steve Jobs, Sam Walton, Mark Zuckerberg, Jeff Bezos – os supra-sumos do capitalismo “imperialista (segundo os imbecis da esquerda brasileira que não entendem NADA de capitalismo) tinham em mente serem os caras mais ricos do mundo????
É phoda!
Voltando a minha histórinha, a secretária transferiu a minha ligação para o Vice-Presidente de Marketing; eu consegui marcar a visita dos 30 empresários na empresa. Durante a visita nós tivemos acesso as mais incríveis informações estratégicas que podíamos imaginar. Nós tivemos a oportunidade de conhecer as suas melhores práticas, os seus erros, os números, os investimentos; nós visitamos as suas instalações, eles responderam a todas as nossas perguntas, e ainda ganhamos brindes da empresa.
“Mas Ricardo, você não acabou de dizer que os caras não recebem? O que você fez para conseguir a visita?”
Bom, eu não fico em Mossoró, e eu não liguei para um cara na Vila Olímpia.
Eu fico em São Paulo, e liguei diretamente para o Vice Presidente de Marketing da maior empresa varejista de brinquedos do mundo, a Toy R Us que fica em Nova Iorque nos EUA.
Eu nunca tinha visto o cara na minha vida. Ele nunca tinha ouvido falar de mim. Eu simplesmente peguei o telefone e liguei. O cara atendeu no segundo toque, eu expliquei as minhas intenções exatamente como descrevi acima, e 60 dias depois lá estávamos eu e um grupo de 30 brasileiros em Nova Iorque ouvindo o Vice Presidente de Comércio Eletrônico Mundial da Toy R Us compartilhar todas as suas idéias, planos, números e estratégicas sobre comércio eletrônico sem qualquer medo de ser passado para trás, roubado ou sacaneado.
A maneira de fazer negócios no Brasil evoluiu nos últimos anos?
Sim, sem dúvida (eu acho, ou espero). Mas eu acredito que ainda temos muito que evoluir na maneira que colaboramos, compartilhamos e ajudamos a desenvolver os nossos próprios mercados.
O americano compartilha a informação porque acredita que quanto maior o número de lojas de brinquedos no mercado, mais desenvolvidos serão os clientes. O número de fornecedores cresce, o número de publicações do meio cresce, a qualidade dos funcionários melhora, e consequentemente a quantidade de clientes aumenta.
O empresário que pensa em ser apenas o maior do mundo, e busca o crescimento pelo crescimento, apenas pensando na dominação dos territórios, não pode ser considerado um empreendedor, ele é um extrativista de recursos.
O propósito do meu texto não é comparar os EUA com o Brasil, mas fazer VOCÊ pensar sobre qual é a atitude que VOCÊ tem com relação ao desenvolvimento do seu próprio mercado.
Você está comprometido com o desenvolvimento das coisas; ou ainda tem medo de compartilhar o pouco que sabe????
O que você está fazendo pelo desenvolvimento daqueles que tem menos conhecimento que você?
As vendas de celulares, televisores, churrasqueiras, carros, viagens, escovas para cabelo, comida japonesa etc podem estar aumentando, mas a violência, o descaso e a desigualdade mental entre as pessoas também está aumentando.
Aqueles que tem menos que você não querem arroz e feijão, eles querem reais oportunidades de fazer um upgrade em suas vidas.
O que você está fazendo para reduzir drasticamente a diferença de quem sabe para quem não sabe nada?
NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA!
QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim. E Você?
Fonte: http://www.bizrevolution.com.br
terça-feira, 3 de julho de 2012
dzarm. no Chile
Recentemente fizeram um belíssimo passeio no Chile e quem esteve em ótima companhia? A dzarm.! Nas imagens abaixo, Sarah usa o casaco dzarm. ZL1M. Leia o Post http://www.guarapua.blogspot.com.br/2012/07/os-trench-coats-e-maxi-casacos-sao.html
Linda (a Sarah) e lindo (o casaco).
domingo, 1 de julho de 2012
Os Trench Coats E Maxi Casacos São Ótimas Peças Para Usarmos No Inverno.
Os trench coats e maxi casacos são ótimas peças para usarmos no inverno. Os modelos mais clássicos são compridos e retos, com comprimento abaixo do joelho, e os mais modernos são curtinhos, acima do joelho.
A peça é ótima para finalizar e completar as produções de inverno e pode ser encontrada em tecidos de algodão, gabardine ou lã. Para deixar os looks de inverno mais alegre, uma boa opção é apostar no maxi casacos coloridos ou estampados.
Adaptado de http://textileindustry.ning.com
Os 4Fs que vão mudar a sua Vida!
Realmente, se o seu problema é fazer uma empresa funcionar, os 4Ps são o bicho. Basta definir a política de preços – olhando os custos da empresa ou os preços da concorrência; contratar uma bela agência de publicidade cheia de estagiárias boazudas com prêmios conquistados em Cannes para vomitar propaganda para cima do público-alvo; fabricar o produto na China ou no Brás via os bolivianos escravizados por uma ou outra rede de lojas de shopping; e colocar os produtos para vender nos principais canais de distribuição do Brasil, onde bola, luvas, fee, comissão, mensalão são o pedágio necessário para furar o bloqueio do mercado.
De lá para cá, um monte de consultores gringos e brazucas percebendo o filão de mercado inventando pelo Kotler – teorias que ninguém coloca em prática – criaram os 6Ps, 8Ps, 10Ps, 10Js, 5As, 15Ws, blá blá blá.
Agora, é a minha vez.
Baseados em estudos profundos realizados com 7.698 profissionais do alto escalão de 5.464 mega corporations e empresas emergentes que mais crescem em 79 países pelo mundo, e contando com o apoio do Instituto de Qualidade para a Excelência Corporativa, da Associação para a Sustentabilidade do Meio Ambiente Empresarial, e da ONG para os Direitos dos CEOs e Gurus Aposentados, eu descobri quais são os 4Fs críticos para o sucesso na Vida e no Trabalho.
São eles:
1. FOCO! Para quê perder tempo fazendo análise dos 4Ps de marketing sobre produtos que você não gosta, para vender o que você não sabe, para pessoas que não te valorizam? Você deveria fazer o que você gosta MUITO baseado no que você conhece UM POUCO e que tem uma GRANDE possibilidade de crescimento. 20% de tudo que você faz na vida traz 80% dos resultados que você consegue. E 30% de tudo que você faz na vida, debaixo para cima (em um gráfico), traz prejuízos imensos para a empresa. 30% dos vendedores, 30% dos produtos, 30% dos processos, 30% dos sistemas, 30% do seu web site, 30% da missão corporativa da sua empresa não servem para absolutamente nada, a não ser confundir a cabeça das pessoas sobre qual é afinal o FOCO da empresa. Foco é tudo na vida!
2. FÉ! O mundo corporativo como o próprio nome diz trata-se de um corpo de coisas. Sem alma, sem paixão, sem compromisso com a Vida. 99% da galera trabalha alucinada fazendo coisas baseadas em fatos e não crenças e valores. Curiosamente, a meritocracia é o sistema ideal para a corrupção existir. Métricas de performance, índices de desempenho, planilhas de fluxo de caixas e sistemas de análises de qualquer coisa são forjadas todos os dias para atender a meritocracia corporativa. Meritocracia não é a saída para nada, é o buraco de tudo.
A meritocracia não valoriza as pessoas. No mundo que eu quero ajudar a construir as pessoas JÁ são valorizadas por aquilo que fizeram para outras pessoas e não precisam da meritocracia para fazer acontecer. Meritocracia é um sistema legalzinho para fazer as pessoas terem vontade de trabalhar para o sistema. Tá tudo errado!
Na meritocracia, quem está por cima cria o tempo todo novos índices de performance que detonam qualquer possibilidade de mobilidade de “classe”. Segundo o mundo meritocrata, as coisas só vão melhorar daqui 50 anos. Enquanto isso, o poder dos bancos e dos governos aumenta todos os dias, e a desigualdade entre as pessoas também.
O que é melhor do que a meritocracia?
Um mundo sem qualquer tipo de liderança com completa aversão as hierarquias, e onde todos os participantes trabalham pela igualdade de oportunidades e com amor pelo que fazem.
Ninguém deveria precisar de Deus, ou do Chefe, ou do Presidente ou do Papa para fazer o bem.
3. FORÇA! Sabe porque as pessoas ainda marcam reuniões com pessoas que trabalham em outras empresas? Porque as reuniões com gente de fora são uma válvula de escape para a chatice que as pessoas vivem imersas todos os dias. 80% do dia-a-dia de 80% das pessoas é pura chatice. Gente chata discutindo coisas chatas que não levam a lugar algum. As reuniões externas são uma oportunidade de conhecer pessoas mais interessantes do que os colegas de trabalho, os chefes e os funcionários. Infelizmente, nem sempre encontramos alguém suuuuuper interessante nas reuniões com outras pessoas de fora.
Sabe porque as empresas são chatas?
Porque quase ninguém tem coragem de colocar o dedo nas feridas da empresa e encarar os problemas de frente.
Uma empresa sem conflitos, porrada, discussão sobre temas críticos, decisões difíceis e escolhas complexas são um saco. O F da FORÇA significa CORAGEM, coragem para falar tudo que é preciso ser falado, e mexer em todas as feridas que são necessárias até elas se fecharem. Se ninguém mexer nas feridas abertas, como você acha que vamos fechá-las?
Por último mas não menos importante, o 4 F é:
4. FODA-SE! Foda-se o que os outros vão pensar. Foda-se se vai dar errado. Foda-se se vamos passar vergonha. Foda-se se alguém vai ficar bravo. Foda-se se vai demorar. Foda-se se alguém é melhor do que você. Foda-se se você é pior do que alguém. Foda-se se não temos todos os recursos para competir com a concorrência. Foda-se que não temos estrutura para atacar o mercado X. Foda-se que não conhecemos direito como funcionam as coisas. Foda-se que podemos quebrar a cara. Foda-se a concorrência. Foda-se se faltam fatos para embasar nossas decisões. Foda-se se o guru supra-sumo do planeta aponta para a esquerda. Foda-se se o Sai Baba pediu para você ajoelhar. Foda-se os políticos. Foda-se os corruptos. Foda-se as coisas erradas, foda-se os ignorantes e medrosos. Foda-se todas as pessoas que NÃO QUEREM se divertir. Foda-se! VOCÊ VAI FAZER. Você vai dar a cara para bater, você vai colocar ALMA na empresa, FOCO nas tarefas e FORÇA nas reuniões.
É claro que os 4Fs não são fáceis de colocar em prática; aqueles que tem medo de tomar decisões difíceis vão sabotar qualquer idéia de foco, aqueles que acreditam em meritocracia não permitirão que você invista em novas e emergentes idéias e pessoas, e aqueles que tem medo de colocar o dedo nas feridas da empresa vão evitar as perguntas difíceis.
Foda-se!
As melhores idéias da sua empresa não vão ver a luz do dia a não ser que você lute contra todos os processos feitos pela galera que comanda os processos, ou pela galera que segue os processos.
Se você não for amado ou odiado; se você não for chamado de arrogante; se você não for chamado de desinteressado; se ninguém ficar bravo com o que você diz, você não estará se esforçando o suficiente para mudar o mundo para melhor.
Foco no que você acredita com coragem para se arriscar.
NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA!
QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E Você?
Ricardo Jordão Magalhães
Foda-se!
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