sábado, 27 de junho de 2015

DZARM no programa Bem Estar da rede Globo em 26 de junho

A nossa amiga e representante DZARM em Minas Gerais me alertou, a quem agradeço.

Hoje, dia 26/06/2015, no programa Bem Estar da Rede Globo, a apresentadora jornalista Mariana Ferrão estava usando o blusão DZARM ZLLA. Show!


terça-feira, 23 de junho de 2015

DZARM no programa Bem Estar da rede Globo

A parceira DZARM de Jardim do Seridó (RN), Bárbara Patrícia-Splendore foi quem postou, a quem agradeço. Hoje, dia 23/06/2015, no programa Bem Estar da Rede Globo, a apresentadora jornalista Mariana Ferrão estava usando a blusa DZARM 6JZH. Show!


domingo, 14 de junho de 2015

Qual é a sua crise? (Crise o escambau!)

A crise chegou para todas as pessoas que querem ganhar a mesma coisa fazendo o que fazem há mais de 30 anos.

A audiência da novela caiu. A rede Globo diz que está em crise. Como chama a crise da Globo? Netflix!

As vendas de carros caíram. A Ford e a GM dizem que estão em crise. Como chama a crise das montadoras? Bicicleta e metrô!

As vendas do McLixo caíram. O McLixo diz que está em crise. Como chama a crise do McLixo? Franquia de Japonês!

A taxa de ocupação dos hotéis Ibis está meia boca. Como chama a crise dos hotéis? AirBNB!

As vendas nas lojas de Shopping Centers estão em crise. Como chama a crise dos shopping centers? Lojas virtuais!

As vendas nos supermercados estão em crise. Como chama a crise dos supermercados? Restaurantes!

As vendas de produtos da linha branca estão em crise. Como chama a crise de vendas de geladeiras, fogões e microondas? Bom Negócio e OLX!

As vendas de corridas de táxi estão em crise. Como chama a crise dos taxistas? UBER!

O volume de matrículas nas faculdades está minguando. Como chama a crise das faculdades? YouTube!

As vendas em lojas de acessórios para eletrônicos estão em crise. Como se chama a crise dos eletrônicos? Alibaba Express!

Enquanto a China envia pedidos de compra de relógios de pulso e vestidos de noiva para a cidade de Rio Claro com frete grátis, você cobra 30 reais do seu cliente para enviar um pedido da zona sul para a zona norte dentro da sua cidade de 50 mil habitantes!

Se VOCÊ está em crise; ou se VOCÊ é do tipo que reclama da crise; é porque você faz negócios do jeito que o seu avô fazia.

Se VOCÊ está em crise, você deve ser do tipo que CULPA o governo quando está por baixo, e se diz RESPONSÁVEL PELO SEU SUCESSO quando está por cima.

A revista Exame PME publica todos os anos a lista das 250 pequenas e médias empresas que mais crescem no Brasil. No topo da lista você não encontra bancos, seguradoras, construtoras, supermercados, ou qualquer um desses negócios mais-do-mesmo.

Você tem empresas que fabricam peças para processos de automação de máquinas agrícolas (128% de crescimento), empresas que transportam resíduos industriais perigosos (110% de crescimento), empresas que elaboram projetos de telecomunicações (81% de crescimento), empresas que fornecem plataformas elevatórias para transportar máquinas (77% de crescimento), empresas que constroem estações de tratamento de água e esgoto (51% de crescimento), empresas que transportam medicamentos de alto custo (45% de crescimento), empresas que produzem pisos de alta resistência para ambientes industriais (42% de crescimento), e muito, muito mais!

Se o mundo dos negócios para você se resume ao que acontece na Avenida Paulista ou no Itaim Bibi, ou na cabeça de quem circula pela Berrini ou Faria Lima, é claro que você vai achar que tudo está ruim. Afinal, a única coisa diferente que aconteceu na cidade de São Paulo nos últimos 20 anos foi a construção da Ponte Estaiada que atravessa o Rio Pinheiros.

O futuro do Brasil não está em São Paulo. O futuro do Brasil está na sua comunidade local. Na sua pequena cidade. Nas fábricas da sua região. Nos empresários do seu bairro. O nosso país só será INCRÍVEL quando tivermos pelo menos 1.500 pequenas e médias cidades FERVILHANDO de NOVOS NEGÓCIOS espalhadas por todas as regiões do país. E isso já está acontecendo.

Enquanto você sonha com uma carreira de advogado no escritório do Pinheiro Neto para o seu filho, alguém criou uma empresa que instala plataformas de petróleo (41% de crescimento) em Curitiba; enquanto você sonha com uma carreira de médico no Hospital Albert Einstein para o seu filho, alguém criou uma empresa de consultoria de meio ambiente e planejamento urbano (40% de crescimento) no Rio de Janeiro; enquanto você sonha com uma carreira de engenheiro para o seu filho na Odebrecht, alguém criou uma empresa que oferece serviços logísticos para bancos (249% de crescimento) em Goiânia.

Crise?

Crise o escambau!

Vivemos na era mais transformadora da história do ser humano!

Para o Banco HSBC, é claro que o mercado está em crise. Para as construtoras, é claro que o mercado está em crise. Para a FIFA, é claro que o mercado está em crise.

Para quem sempre fez negócios precisando de incentivos fiscais e favores de terceiros, é claro que o mundo está em crise.

Mas as coisas estão mudando.

As pessoas de bem contam hoje com um aliado que elas nunca imaginaram: a tecnologia.

A tecnologia é a grande polícia interplanetária que vai acabar com os grandes atos de corrupção. Os sistemas de informática e tecnologia vão conectar tudo que existe e fechar as portas para a bandidagem.

A tecnologia vai reduzir a corrupção no mundo público; e principalmente, no mundo privado.

Eu treino vendedores de todas as indústrias que você pode imaginar. Tem corrupção por todos os cantos desse país. Uma das maiores preocupações dos vendedores hoje em dia é saber lidar com os milhares de clientes corruptos que só compram softwares, serviços de consultoria, espaços publicitários, serviços de gestão para as suas empresas, se os vendedores pagarem uma comissão de 15-20% para eles.

Mas as coisas estão mudando.

E se você quiser acelerar essas mudanças, faça o seguinte favor a você mesmo e a sua cidade: faça negócios com as pequenas e médias empresas locais. Faça negócios com empresas que seguramente investem 100% do seu lucro na sua cidade ou comunidade. Faça negócios com pessoas honestas.

Na próxima vez que você for ao supermercado comprar uma maçã para os seus filhos, verifique a procedência da maçã. Se a maçã veio de uma plantação da sua região, compre! Caso contrário, não compre!

Você quer mudar o mundo? Você realmente quer mudar o mundo?

Invista pelo menos 50% do seu dinheiro nas empresas da sua cidade.

Você quer melhorar a sua cidade?

Incentive o seu filho a criar uma empresa na cidade em que ele nasceu para construir as coisas que a cidade tanto precisa. Te garanto que se ele for capaz de resolver o problema da sua cidade, ele estará pronto para vender a sua criação em qualquer lugar do mundo.

Se liga!

Nessa VIDA, ou você é um agente de mudanças, ou uma vítima delas.

O que você é?

NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA!

QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E Você?

Fonte: http://www.bizrevolution.com.br

quinta-feira, 21 de maio de 2015

Roupa acabada de comprar. Deve lavá-la antes de estrear?

Costuma lavar a roupa antes de a utilizar pela primeira vez? Alguns dermatologistas defendem que o deve fazer SEMPRE. O Observador explica-lhe tudo.

Segundo alguns dermatologistas, a roupa nova deve ser lavada pelo menos uma vez antes de ser estreada
Foi comprar uma nova peça de roupa? Maravilhoso. Mas espere: antes de a vestir, já pensou por que mãos é que a peça andou antes de chegar às suas?

Uma peça de roupa pode ter sido fabricada num país, tingida noutro e cosida num terceiro. Serão pelo menos três países diferentes, cada um com leis distintas sobre os níveis permitidos de uso de produtos químicos. Por esta razão, alguns dermatologistas como Donald Belsito, da Universidade de Columbia em Nova Iorque, defendem que a roupa nova deve ser lavada, pelo menos uma vez, antes de ser estreada, escreve o Wall Street Journal. Caso contrário, quem a veste pode sofrer os efeitos nocivos dos químicos.
Ah, e dos piolhos. Espantado?

Donald Belsito, do Centro Médico da Universidade de Columbia, especializado em dermatite por contacto físico (isto é, em reações alérgicas da pele) explica que existem essencialmente duas causas para as alergias à roupa nova: tintas de anilina e resina de formaldeído.

A maioria dos tecidos são tingidos com tintas de anilina, que podem causar reações severamente adversas a quem é alérgico a este tipo de corantes. Para as restantes pessoas, apesar de as reações serem menos intensas, as tintas podem inflamar a pele ou causar irritações, explica o médico da Universidade de Columbia. As reações podem aparecer “sobretudo perto das zonas onde há fricção ou suor como a cintura, pescoço, coxas e debaixo dos braços”, afirma Donald Belsito.

As resinas de formaldeído são utilizadas para prevenir que os tecidos de algodão e poliéster fiquem enrugados e com cheiro a bolor. Na maioria dos países, o nível permitido de formaldeído é regulado pelas autoridades. Contudo, em 2010, um estudo conduzido pelo Governo dos Estados Unidos descobriu que alguns tecidos à venda excedem os níveis permitidos deste químico. Este químico pode causar dermatite alérgica e irritações. Estes dois tipos de eczemas fazem com que a pele fique escamosa e com erupções cutâneas.

O médico afirma também que, sendo que não há maneira de saber quem é que tocou na sua peça de roupa nova, é impossível saber que tipos de germes podem estar alojados na sua mais recente aquisição. Mesmo os tecidos feitos 100% de fibras naturais, podem conter fungos, piolhos, e até sarna.

“Já vi casos em que piolhos eram transmitidos por experimentar [roupa] na loja, e há certas doenças infecciosas que podem ser transmitidas através das roupas”, explica Donald Belsito. Os piolhos não conseguem sobreviver durante muito tempo sem um hospedeiro, mas tendem a adaptar-se melhor a fibras naturais do que a sintéticas.

Tendo isto em conta… é melhor lavar a roupa antes de a estrear, uma ou mesmo duas vezes. “Em termos de higiene, é uma atitude muito acertada”, conclui Donald Belsito. O médico afirma que lava sempre a roupa nova duas vezes (às vezes mesmo sem sabão, só com água). “Por ser dermatologista, já vi alguns exemplos de coisas estranhas, por isso não quero correr nenhum risco“, conta.

Fonte: http://textileindustry.ning.com

Como evitar o desbotamento de roupas escuras



1 - Separe as roupas com cores semelhantes. Sempre que for possível, lave suas roupas escuras com outras roupas escuras. A tinta tem a tendência de sair durante o ciclo de lavagem, mas se não houver peças de roupas claras mergulhadas na tinta escura, a tinta poderá ser reabsorvida pelas roupas de onde ela veio.

Além de separar as roupas de acordo com as cores, você também deve separá-las de acordo do o peso. Isso protege o tecido e a cor das suas peças pretas mais delicadas.

2 - Vire as peças de roupa ao avesso. A superfície do tecido diretamente exposta ao ciclo de lavagem abrasivo é a superfície que receberá mais uso. Como resultado, a tinta vai desbotar primeiro na superfície que está sempre para fora durante a lavagem. Preserve a parte de fora das suas roupas escuras virando-as ao avesso quando for lavá-las.

A cor escura desbota devido à fricção do contato que as roupas têm umas com as outras na máquina de lavar.

Mais precisamente, a fricção faz com que as fibras se quebrem, e as pontas das fibras ficam expostas. Já que a superfície do tecido é rompida, o olho humano vê menos cores, mesmo quando nenhuma tinta realmente tenha sido perdida.

Você pode reduzir também a fricção nas roupas fechando o zíper e fechando qualquer coisa.

3 - Use água fria. A água morna estimula a tinta a soltar das fibras e escorrer, então cores brilhantes e roupas escuras tendem a desbotar mais rapidamente quando lavadas em temperaturas mornas. Por outro lado, lavar essas roupas em água fria pode preservar a tinta por mais tempo.

Água morna quebra fibras, por isso as cores desbotam mais rapidamente em ciclos de lavagem com água morna.

Seu ciclo de lavagem com água fria deve usar água entre 15.6 e 26.7 graus Celsius e não água morna.
Perceba que você pode precisar mudar os seus hábitos de lavagem durante o clima frio do inverno. Temperaturas frias lá de fora podem fazer a temperatura da água da máquina de lavar cair para menos de 4 graus Celsius. Em temperaturas tão baixas, até mesmo os detergentes líquidos podem não ser tão eficazes. Se a temperatura do lado de fora ficar negativa, você deve considerar fazer uma lavagem com água morna e enxaguar com água fria.

4 - Use o ciclo mais curto possível. Você também deve fazer com que o ciclo de lavagem sejam o mais curto possível. Quanto menor o tempo que as suas roupas ficam na máquina de lavar, menores são as chances de a tinta escorrer e de as roupas desbotarem.

O ciclo delicado funciona bem quando você tiver dúvidas, mas como regra geral, você ainda deve escolher as configurações apropriadas baseando-se no quanto as roupas estão sujas e em que tipo de tecido as roupas são feitas.

5 - Adicione um sabão especializado. Hoje, há sabões especiais que são formulados para o uso com tecidos escuros. Esses sabões ajudam a segurar a tinta na roupa durante o ciclo de lavagem, para que seja menos provável que ela escorra e as roupas têm menos chances de desbotarem.

Se você não usar um sabão específico para cores escuras, use um feito para lavagens com água fria. Esses sabões podem neutralizar parcialmente o cloro da água, o que é importante, pois o cloro descolore e clareia roupas pretas.

Perceba que os sabões em si não necessariamente contribuem para o desbotamento, mesmo que alguns ajudem a impedir esse processo mais do que outros. Qualquer sabão ou detergente líquido para roupas é adequado, mas você não deve usar nenhum descolorante/água sanitária.

Detergente líquido para roupas funcionam melhor do que em pó em água fria. O pó tende a não dissolver completamente em água fria, principalmente se você usar um ciclo curto.

6 - Pule a secadora. O calor é o seu inimigo quando você estiver tentando impedir o desbotamento de roupas escuras. Roupas escuras devem ser penduradas para secar naturalmente. Evite usar a secadora, a menos que seja absolutamente necessário.

Quando você estender roupas escuras do lado de fora, se certifique de que o lugar onde você as coloca fica longe do sol. A luz do sol é um descolorante natural, o que desbotará suas roupas mais rapidamente.

Se você precisar usar a secadora, use a menor temperatura possível baseado no tipo de material de que a sua roupa é feita. Você também deve observar as roupas cuidadosamente para se certificar de que elas não sequem demais ou fiquem muito quentes. Retire as roupas enquanto elas ainda estiverem levemente úmidas para ficar mais segura.

7 - Adicione um pouco de vinagre. Durante o ciclo de enxágue, adicione 1 copo (250 ml) de vinagre branco destilado. Adicione o vinagre diretamente na bacia da máquina de lavar contendo as roupas; não adicione no lugar onde se coloca o detergente ou sabão, se houver um lugar separado.

Adicionar vinagre ao ciclo de enxágue tem vários benefícios, incluindo a preservação das roupas escuras e claras também. Esse milagre doméstico pode fixar as cores e também tirar os resíduos de detergente das roupas. Os resíduos podem criar uma camada nas suas roupas, fazendo a cor parecer desbotada.

O vinagre também é um amaciante natural de roupas.

O vinagre deve evaporar durante o ciclo de enxágue, então geralmente não fica nenhum cheiro nas roupas. No entanto, se o cheiro ficar, deixe as roupas secarem naturalmente para se livrar do cheiro.

8 - Tente usar sal. Adicione 1/2 copo (125 ml) de sal ao ciclo de lavagem de roupas escuras. O sal deve ser colocado diretamente no tubo principal da máquina e não em um compartimento separado.

O sal pode ajudar a impedir que as tintas escorram, incluindo a escura. É útil principalmente quando usado em roupas novas, mas o sal também pode ajudar a restaurar a cor de roupas velhas retirando os resíduos de detergente.

9 - Importante: Leia as instruções da etiqueta do produto, adicionada pelo fabricante.

Fonte: http://pt.wikihow.com

quarta-feira, 20 de maio de 2015

DZARM. na novela Sete Vidas


Mais uma vez um produto DZARM. fez parte do figurino nas novelas da Rede Globo.

Foi na novela Sete Vidas, do dia 19/05/2015. Foi minha amiga Vanessa, representante DZARM. em Minas Gerais quem me alertou.

No segmento do capítulo, Graça se atrasa por causa da greve na escola do filho e Branca manda a empregada levar o filho para evitar outro atraso ou falta.

A personagem Branca (atriz Maria Manoella) veste o blusão DZARM. referência ZLFY.

CLIQUE AQUI, para assistir o segmento do capítulo.

quinta-feira, 14 de maio de 2015

O coração do varejo é o planejamento e gestão da mercadoria


Nas ultimas décadas, houve um franco desenvolvimento do que se chama planejamento e gestão de categorias.

É vital que se administre o varejo de forma sistemática, planejando as três únicas variáveis que existem: vendas, estoques e margens, por categoria. E, num segundo nível, as outras três variáveis do plano de sortimento, variedade, profundidade, e preço médio de vendas.

O exercício de se reunir as três áreas envolvidas com o coração da empresa, ou seja: compras, marketing e vendas, deveria ser, sempre, prioridade máxima da loja. São essas iniciativas que definem o futuro no curto prazo da loja: se vai se ter um ótimo desempenho nas vendas, com que estoques e margens, e com que crescimento.

Ao longo dos anos, à medida que se profissionalizou a área de gestão de loja, criaram-se dois mitos:

Primeiro mito: diversas empresas têm uma área de planejamento de compras.
Ora, não se planejam compras!

Como colocado acima, se planejam vendas e se planejam estoques.

Indo no detalhe, em seqüência, o planejamento mensal de uma categoria tem os seguintes passos:
1.    Planejamento mensal de vendas.
2.    Planejamento mensal de estoques (a partir da cobertura de estoque definida por categoria).
3.    Cálculo do recebimento mensal necessário para se obter os estoques planejados.
4.    Cálculo da compra mensal necessária para se receber conforme acima, levando-se em conta o tempo de demora (lead time) entre emissão de pedidos e recebimento no varejista.

Logo, o valor necessário a ser comprado não é nunca planejado, e sim calculado, a partir das vias e estoques planejados.

E, em consequência, as empresas não devem ter áreas e profissionais de planejamento de compras, e sim, de planejamento de vendas e estoques…

Segundo mito: uma enorme parte dos varejistas diz que usa um método chamado open to buy.
Não é verdade. O que eles usam é um open to receive.

O open to buy (OTB), ou aberto para compras, é um método tradicional, onde se determina, a partir das vendas e estoques planejados, quanto se deve comprar num determinado mês. Este método leva em conta o lead time da categoria.

Porém, esse método foi substituído há décadas pelo open to receive (OTR) que, ao invés de calcular a verba para compras a ser comprada em determinado mês, calcula a verba que deve ser recebida naquele mês.

Isso trás algumas vantagens: obriga o comprador a acertar com precisão quando o produto vai de fato ser recebido, e tende a equilibrar melhor os estoques de cada categoria, à medida que se tem mais controle do estoque que será recebido em cada mês, ao invés de se preocupar com que quantidade (em R$ ou unidades) será adquirida naquele período.

A grande maioria das empresas (se não todas) usa o método de open to receive, mas se refere a ele como open to buy…

Mas elas não estão controlando o que vai ser comprado naquele mês e sim, o que vai ser recebido.

Queria deixar registrado que meu propósito com este texto não é o de fazer uma discussão de quem usa que termo corretamente e sim, que se entendam duas coisas:
1.    Que as variáveis a serem planejadas são vendas e estoques, as compras não são planejadas nem outorgadas, e sim, calculadas matematicamente.
2.    Que não se controla por verba quanto vai se comprar num determinado mês (OTB) e sim, quanto se vai receber naquele mês (OTR).

Fonte: http://textileindustry.ning.com