Flagrante de ação contra a saúde pública e bem estar da população

Estamos acostumados a ver nos noticiários, matérias sobre enchentes, como o trecho que segue, veiculado no "Bom Dia Brasil", edição de 12/03/2012:

"Um protesto por causa das enchentes recorrentes acabou em quebra-quebra em Carapicuíba, na Região Metropolitana de São Paulo. Uma menina de seis anos foi ferida e está internada. Segundo moradores, pedaços de uma bomba de efeito moral atingiram as pernas da menina de seis anos, que continua internada."

Evidentemente é impossível controlar as manifestações da natureza, mas o ser humano poderia colaborar para que esses eventos não fossem tão maléficos.

O flagrante acima foi colhido hoje. Infelizmente não houve tempo hábil para registrar o ato em si. Mas a agressão e o agressor sim. Trata-se de funcionário de um dos condomínios próximos de onde moro, no bairro de Boa Viagem, no Recife (PE).

Não é de hoje que se fala nesse assunto. Mas parece que algumas pessoas estão se "lixando" para o lixo que jogam na rua. Eu farei a minha parte. Entregarei ao síndico do condomínio cujo funcionário cometeu essa agressão, minha reclamação veemente.

Loja Bambino de Garanhuns foi a vencedora da etapa estadual do MPE Brasil 2011 no setor de comércio

O Sebrae em Pernambuco apresentou, na noite dessa terça-feira (06/12/2011), em cerimônia realizada na Arcádia Recepções de Apipucos, as micro e pequenas empresas que se destacaram nos quesitos qualidade, produtividade e competitividade, ao longo deste ano, dentro da etapa estadual do MPE Brasil 2011 – Prêmio de Competitividade Para Micro e Pequenas Empresa.

Esta 12ª edição do prêmio teve a participação de 2.471 empresas, que se inscreveram e responderam o questionário de autoavaliação do MPE Brasil 2011 – por meio do qual elas receberam um diagnóstico gratuito sobre seus pontos fortes e as oportunidades de melhorias.

Juntas, as empresas disputavam o troféu estadual em oito categorias: Serviços, Comércio, Indústria, Agronegócios, Serviços de Turismo, Serviços de Educação, Serviços de Saúde e Serviços de Tecnologia, além de Destaque de Boas Práticas de Responsabilidade Social e Destaque em Inovação.

A escolha dos vencedores foi feita tendo-se como base os Critérios de Excelência da Gestão da Fundação Nacional de Qualidade. É a partir da adoção desse modelo que a empresa obtém, entre outros pontos, melhorias no processo e produtos, redução de custos, aumento da credibilidade da empresa e reconhecimento público. O modelo é constituído por fundamentos como liderança, clientes, estratégias e planos, processos e resultados.

Sobre a Bambino – A Bambino em Garanhuns se destaca no setor de confecções, sapatos e acessórios infantis. A loja foi criada em 2003 pela empresária Kátia Cavalcanti. Um ano depois, a empresária se associou à mãe Terezinha Cavalcanti e desde então as duas dividem a administração da empresa. No ano passado, a Bambino ficou entre as> finalistas do MPE Brasil – etapa Pernambuco, mas só este ano veio a consagração com a premiação final. O momento de alegria soma-se à expansão da Bambino que ganhou mais uma unidade na mesma avenida Santo Antônio, sendo que na parte alta. “Participar do MPE Brasil foi para nós uma das melhores experiências que tivemos como gestoras. O Sebrae nos proporciona um ambiente de aprendizado e desenvolvimento e melhoramos a cada ano. Esse prêmio é uma celebração ao que gostamos de fazer, atender ao nosso cliente com qualidade, buscando produzir e competir no setor com responsabilidade e lealdade” afirmou Kátia Cavalcanti.

Fonte: http://www.mbc.org.br

Como usar short em ocasiões formais e informais

Os shorts  transformaram-se em hit neste verão e prometem continuar seu reinado pela temporada outono-inverno 2012  (acompanhados de meia-calça). Porém, mesmo que os shorts estejam sendo aceitos atualmente em lugares nunca antes frequentados, como em jantares em restaurantes sofisticados, você deve ter muito cuidado ao montar seu look, principalmente se seu corpo não estiver em plena forma física.

Em alguns ambientes o short continua proibido de entrar, caso este do seu ambiente de trabalho. Por mais que sua empresa seja informal, nunca use um short; e caso as normas permitam, você pode usar uma bermuda, mas, com comprimento bem próximo ao joelho e com modelagem reta, para não passar uma imagem errada ao seu respeito. Por mais que suas pernas estejam torneadas, um short (que normalmente é curto) pode passar uma imagem vulgar, ainda mais se você trabalha rodeada de homens.

A dupla, short e blusinha básica, deve ser usada em ocasiões bem informais, como idas à praia, piscina e encontros na casa de amigas. O visual é completado por rasteirinhas, tênis ou sapatilhas.

Para passeios ao ar livre, cinema ou idas ao shopping com as amigas, use seu short com blusas mais descoladas; e nos pés, sandálias com salto médio, sapatilhas ou oxfords. Bolsas coloridas ou estampadas completam a produção.

Já para ocasiões mais formais, como jantares em restaurantes ou coquetéis de amigos, escolha shorts confeccionados com tecidos nobres, como tafetá ou seda, ou shorts com paetês; e combine com blusas também sofisticadas e refinadas e arremate o visual com sapatos com salto alto e bolsas de mão glamorosas.

Mas nunca é demais lembrar, se seu corpo não estiver em plena forma física, não use shorts; opte por outras peças e por outros comprimentos. O mesmo vale se suas pernas estiverem com hematomas ou machucados; os shorts somente são aceitos em pernas que alcancem a perfeição. E sempre combine os shorts com blusas mais comportadas.

Fonte: http://www.dicasemoda.com.br

Famosas: Looks casuais: veja como as famosas se vestem no dia a dia

por LARISSA FARIA


Seja para um passeio tranquilo no shopping, uma caminhada na praia e mesmo um encontro informal com as amigas, você pode escolher looks com grande estilo sem abrir mão do conforto. Veja como as famosas se vestem quando a ocasião pede simplicidade:

Um jeans para chamar de seu!

A regra é básica: a temperatura subiu, o comprimento do jeans encurtou. O short se tornou uma peça versátil no guarda-roupa das mulheres. Confortável, ele é perfeito para a época quente do ano e também ganhou espaço nos looks de inverno, combinados com meias grossas e botas. Para o verão, vale combinar com rasteirinhas, anabelas, espadrilhas ou gladiadoras.

Regatas, batas e cia.

Nada mais charmoso do que combinar, no seu look casual, um microshort com batas ou regatas soltinhas. Você pode incrementar o visual com um bolero de renda ou tricô, como a modelo Thaila Ayala usou.

Quer deixar o look mais informal?

Fernanda Paes Leme acertou na escolha! A atriz combinou uma regata rosa em tie dye com um jeans básico e rasteiras caramelo. Descolado e moderno ao mesmo tempo, você pode usar a criatividade e combinar com um friendship bracelet para acessório e uma trança embutida lateral.

Básico e chique

Para uma ocasião mais formal, em que você quer estar bem vestida sem abrir mão do conforto, combine um short de alfaiataria ou mesmo jeans com uma camisa e um cinto. Deborah Secco arrasou na composição básica, aliado à uma sapatilha dourada. As máxi camisas também vão bombar nesta estação. Copie o look da Fernanda Souza e aposte no cinto como acessório-chave. Fica chique e megaconfortável.

E você, qual estilo prefere usar para um look casual?

Fonte:  http://revistalunna.uol.com.br

Fotos: AgNews

Como calcular o Mark-up?

O preço de venda deve ser suficiente para cobrir todos os custos, despesas e impostos e no final gerar um lucro na venda para manter a empresa ativa, desta forma podemos simplificar a estrutura do mark-up onde o preço de venda é igual a somatória de todos os elementos inclusive o lucro desejado.



(+) Custos
(+) Despesas
(+) Impostos
(+) Lucro
(=) Preços de venda

Vamos ver no exemplo abaixo utilizando números e mostrar como calcular um preço de venda utilizando o mark-up divisor e multiplicador.

Ex: Suponhamos que você paga hoje R$ 30,00 (Custo) por uma blusa, o ICMS é de 18%, PIS e COFINS 4,65%, comissão do vendedor  2,5%, despesas administrativas 6% e seu lucro desejado antes do imposto de renda, de 20%.

Estrutura (soma dos percentuais de Custo+lucro desejado):

ICMS na venda	18%
Pis e Cofins	4,65%
Comissões	2,5%
Depesas Adm	6%
Lucro antes dos impostos	20%
TOTAL	51,15%

Mark-up divisor = 100,00% - 51,15% / 100  = 0,4885

Se utilizamos o índice mark-up divisor seria o custo de R$ 30,00 dividido  por 0,4885 =  R$ 61,41 o preço de venda para garantir o pagamento de todos os custos, impostos e gerar um lucro de 20%

Fórmula: 30 / 0,4885 = 61,41

Há anos, o comércio em geral utiliza o multiplicador 2 para obter o preço de venda, sem saber exatamente como ele é formado. No exemplo acima  descobrimos o  Mark-up divisor.

Agora veremos como obter o Mark-up multiplicador: 1 / 0,4885 = 2,04708291

Se utilizarmos este índice  Mark-up multiplicador,  o preço de venda da blusa seria assim: R$ 30,00 X 2,04708291 = R$ 61,41 o preço de venda da blusa ou seja, chegamos também no mesmo valor usando esta fórmula.

Nesta estrutura um mark-up de 2,04708291 é suficiente para gerar lucro de 20% sobre a venda.

Demonstração do Resultado:

Lucro de 20% sobre o preço de venda de R$ 61,41, igual a R$ 12,28, que representa 41% sobre o preço de custo e não 104% sobre a venda.

Sabendo que o mark-up é de 2,04708291 na aquisição de um produto onde se manter os mesmo impostos e despesas e se deseja gerar um lucro de 20% basta pegar o custo do produto e multiplicar por este índice de 2,04708291.

Para execução correta deste tipo de formação de preço de venda deve se levar em consideração os impostos incidentes, despesas variáveis, e condições de preços praticados no mercado pois, de nada adianta fazer os calculos praticando uma margem que deixa o seu produto com preço muito acima do que é ofertado pelo seu concorrente.

Adaptado de http://www.guiametal.com.br

Hering desacelera, mas amplia rentabilidade

Publicado no Jornal Valor Econômico, em 29/02/2012

Por Marina Falcão | De São Paulo

Oldani, diretor financeiro da Hering: "Imaginávamos que daria para fazer mais"
Avaliada no patamar histórico de R$ 7,5 bilhões na bolsa, a Hering apresentou algumas sintomas de desaceleração no seu balanço do quarto trimestre e anual. Os números sinalizam para um horizonte de crescimento mais modesto para a empresa nos próximos anos, com espaço para melhoria nos seus níveis de rentabilidade.

A Hering registrou lucro líquido de R$ 105,2 milhões no quarto trimestre, em alta de 4,4% em relação ao mesmo período do ano passado. A receita líquida, na mesma comparação, avançou 23,45%, para R$ 407,8 milhões.

No conceito mesmas lojas, as vendas cresceram 8,2%, desempenho que ficou abaixo da expectativa da própria companhia. "Já considerando que houve uma desaceleração da economia como um todo, imaginávamos que daria para fazer mais", diz o diretor financeiro da empresa, Frederico Oldani.

Segundo o executivo, daqui para frente será difícil a Hering manter o ritmo de expansão que vinha registrando nos últimos anos - bastante acima do mercado de vestuário. Pelo critério de vendas, a Henring estava apresentando avanços anuais da ordem de 40%. No comparativo entre 2011 e 2010, as vendas aumentaram 33,4%. "Apesar de mais baixo, é um desempenho ainda muito expressivo", comentou Oldoni.

No quarto trimestre, o lucro antes de juros, impostos, amortização e depreciação (Ebitda) ficou em R$ 133, 8 milhões, em alta de 30% em relação a um ano antes.

Na esteira do que estava entregando ao mercado trimestre após trimestre, a fabricante de roupas com sede em Blumenau (SC) conseguiu ampliar sua margem Ebitda. De outubro a dezembro, o índice subiu 1,7 ponto percentual, para 32,8% e, no ano, 1,9 ponto percentual, para 29,1%.

A favor da companhia, contribuiu o modelo de negócio baseado em franquia, em que não são necessários muitos gastos em estrutura para ampliar as receitas. Isso compensou parte da pressão de custos com a alta do preço do algodão, especialmente na primeira metade do ano.

Ciente de que crescerá numa pisada mais lenta, a Hering tem boas perspectivas para o ano. A empresa tem como meta atingir 507 lojas na rede Hering Store, com 75 inaugurações até dezembro.

Em paralelo, a companhia dará início à expansão da rede Hering Kids, com a abertura de 20 lojas no ano. Os resultados das cinco lojas-pilotos da marca, segundo Oldani, surpreenderam positivamente a companhia. "As vendas por metro quadrado foram superiores à da própria Hering Store", apontou o executivo.

Apesar da aposta na marca infantil, a tradicional Hering Store, que atingiu 432 lojas em 2011, deve permanecer como a principal fonte de crescimento da Hering pelo menos pelos próximos três anos. "Ainda há muito espaço para crescer", disse o executivo, citando um estudo que mostrou um potencial de 604 lojas da marca há dois anos atrás. "De lá pra cá, a economia evoluiu muito e esse número hoje precisa ser atualizado para cima", disse.

Além da Hering Store e da Hering Kids, a Hering é dona das lojas da PUC e Dzarm. As quatro marcas apresentaram crescimento de vendas de dois dígitos no ano, quando o lucro líquido da companhia alcançou R$ 297,3 milhões, em alta de 40,2% em relação a 2010.

Em 2011, a receita líquida da Henring ficou em R$ 1,35 bilhão, com alta de 33,6% em relação a 2010.

Fonte: http://www.valor.com.br

Deixe de ser chefe e passe a ser líder

Muitas pessoas assumirão o posto de chefe em suas trajetórias profissionais, porém, muito poucas poderão ser chamadas de líderes. Essas, muito mais que comandar equipes, irão inspirá-las. O verdadeiro líder aprender a descobrir e potencializar o que existe de melhor em cada um de seus colaboradores. Ao contrário do chefe que apenas segue a cartilha do “manda quem pode, obedece quem tem juízo”, o líder conquista o respeito de seu time pelo exemplo e consegue verdadeiros companheiros, que lutam por um objetivo em comum. E você, o que quer, ser um apenas mais um chefe ou ser um verdadeiro líder?

1 - Saiba o que significa liderança para você
2 - Aprenda a liderar
3 - Valorize o aprendizado
4 - Cuidado com a agressividade
5 - Feedback X crítica
6 - Como alcançar a motivação
7  - Faça mais perguntas

Fonte: http://www.mba60segundos.com.br